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老年人经济与大健康产业的未来 | 对话飞鹤总经理

2025/6/11
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小马宋商业观察

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
小马宋
李观
Topics
李观:我认为中老年人群体更倾向于线下面对面的交流,因为我们的产品卖点多,需要较长时间讲解。因此,线下生态对我们至关重要。我们探索了两种模式:一是铺到已有渠道,二是自建渠道,如经销商和专卖店。长远来看,自建渠道将是我们未来发力的重点。爱本生活馆是一种新的养老方式,旨在为居家养老但子女不在身边的中老年人提供归属感和健康服务。我们通过生活馆提供运动、游玩、健康讲座和营养咨询,并由持证营养师提供日常保健建议。这种模式将多种成功要素组合,既能带来乐趣,又能推广营养健康食品。

Deep Dive

Chapters
本期节目讨论了飞鹤集团开拓中老年营养健康食品市场的策略。嘉宾李观分享了他如何识别关键增长点、验证策略有效性以及管理团队的方法,并重点介绍了线下体验馆的成功模式。
  • 飞鹤开发面向中老年群体的营养健康食品,寻找第二增长曲线
  • 线下体验馆模式成功,结合健康讲座、运动、社区归属感等元素
  • 小成本测试验证策略有效性,获得消费者和合作伙伴认可

Shownotes Transcript

这一期,我们请来的嘉宾是飞鹤集团功能营养事业部的总经理李观。

李观过去是在大厂里工作,历任京东的用户增长部负责人,滴滴出行用户增长总监。他是从北大外语和经济学双学士学位毕业,擅长互联网的产品创新和市场营销,在职期间将滴滴出行的用户规模提升到5亿,京东金融的用户规模提升到4亿,后来他负责飞鹤的大增长事业部,当也是一年做到了 10 亿规模。

那个时候,飞鹤还是我们的客户,我们服务的就是李关总负责的事业部。

那今天我们请他来,主要谈一谈他调任营养健康事业部一年来的感受,以及对于大健康这样一个朝阳产业的观察和思考,欢迎收听。

【本期嘉宾】:

主持人:小马宋,小马宋战略营销咨询创始人。

嘉   宾:李   观,飞鹤集团功能营养事业部的总经理。

【内容索引】:

00:00:43  嘉宾自我介绍

00:03:12  职业上升的核心是什么?

00:05:50  拓展型的业务和成熟的现金流业务,有什么不同?

00:06:55  在新业务中,如何快速地找到关键增长点?

00:10:33  如何验证自己做的事,是对的?

00:11:04  如何管理下属?

00:13:00  人生有什么规划和目标?

00:14:28  年轻的职场新人,最应该积累的能力和认知是什么?

00:20:05  你怎么看今天中国的大市场?

00:24:56  今天中国大健康产业,还有哪几块比较大的机会?

00:25:51  用你过去的经验,去做大健康这种实体产品,有什么优势吗?

00:28:38  年轻人和老年人这两个群体,有什么典型的不同?

00:31:00  高溢价包装的老年产品,市场还多吗?

00:32:56  爱本未来会怎么发展?

00:35:58  对未来阶段性预测

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